SỞ XÂY DỰNG TỔ CHỨC LỄ BÀN GIAO HỆ THỐNG THEO DÕI CÁC DỰ ÁN TRÊN TRUNG TÂM GIÁM SÁT, ĐIỀU HÀNH THÔNG MINH (IOC) THÀNH PHỐ ĐỒNG NAI

Ngày 28/5/2026, tại Sở Xây dựng Thành phố Đồng Nai đã diễn ra Lễ bàn giao Hệ thống Quản lý tiến độ các dự án trên Trung tâm Giám sát, điều hành thông minh (IOC). Sự kiện đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu chỉ đạo, điều hành trên môi trường điện tử của tỉnh.

Tham dự buổi lễ có đại diện lãnh đạo Sở Xây dựng, đại diện Tổng Công ty Xây dựng số 1 – CTCP (CC1) và đơn vị phát triển hệ thống là Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ XBOSS.

Công cụ đắc lực trong chỉ đạo và điều hành

Phát biểu tại buổi lễ, Ông Não Thiên Anh Minh - Phó Giám đốc Sở Xây dựng nhấn mạnh: Hệ thống đưa vào vận hành đã hỗ trợ đắc lực cho Lãnh đạo tỉnh và Sở Xây dựng trong việc theo dõi toàn diện tiến độ thực hiện của từng dự án theo các mốc thời gian, khối lượng giải phóng mặt bằng (GPMB) và sản lượng thi công thực tế. Đồng thời, hệ thống giúp kiểm soát chặt chẽ kế hoạch và tỷ lệ giải ngân nguồn vốn, kịp thời tổng hợp các khó khăn, vướng mắc phát sinh để đề xuất giải pháp tháo gỡ nhanh chóng.

Ông cũng gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Tổng Công ty Xây dựng số 1 (CC1) và đơn vị phát triển XBOSS đã phối hợp chặt chẽ để hoàn thành hệ thống đúng tiến độ, đồng thời bày tỏ mong muốn phía công ty sẽ tiếp tục đồng hành, hỗ trợ kỹ thuật và đào tạo nghiệp vụ để hệ thống vận hành ổn định, hiệu quả trong thời gian tới.

Chuyên biệt hóa chức năng theo 03 cấp người dùng

Tại buổi lễ, đơn vị phát triển đã trình bày tổng quan về hệ thống với các nhóm chức năng chuyên biệt được phân quyền rõ ràng cho ba nhóm đối tượng sử dụng chính:

1. Cấp Chỉ đạo (Lãnh đạo): Thực hiện chỉ đạo và giám sát tổng thể thông qua bảng điều khiển (Dashboard) trực quan và bản đồ dự án tích hợp GPS. Lãnh đạo có thể xem các biểu đồ phân tích đa chiều về vốn, tiến độ, sản lượng; tiếp nhận cảnh báo tự động và trực tiếp ban hành chỉ đạo ngay trên hệ thống đối với từng dự án cụ thể.

2. Cấp Vận hành (Sở Xây dựng / Quản trị viên): Đóng vai trò thiết lập và quản trị toàn hệ thống. Các chức năng chính bao gồm: khởi tạo hồ sơ dự án, chuẩn hóa mốc tiến độ và mẫu báo cáo; kiểm tra, đánh giá và phê duyệt báo cáo từ các đơn vị nộp; đồng thời xuất các file tổng hợp phục vụ công tác giao ban và trình ký.

3. Cấp Tác nghiệp (Chủ đầu tư / Ban quản lý dự án): Trực tiếp lập và nộp báo cáo tiến độ định kỳ. Nhóm người dùng này được cung cấp các công cụ để cập nhật sản lượng thi công, thực trạng GPMB, giải ngân vốn, khai báo các khó khăn vướng mắc và tải lên dữ liệu bản đồ hoặc tệp Excel hàng loạt.

Số hóa quy trình xử lý và cảnh báo sớm rủi ro          

Điểm nổi bật của hệ thống là khả năng tự động hóa quy trình điều hành. Hệ thống áp dụng quy tắc cảnh báo bằng 03 màu (Xanh/Vàng/Đỏ) giúp nhận diện nhanh trạng thái dự án. Đặc biệt, cơ chế tự động kích hoạt chỉ đạo sẽ được hệ thống thực hiện khi xuất hiện các "điểm nghẽn" như: sản lượng thi công hoặc diện tích GPMB đạt dưới 20% kế hoạch, vốn giải ngân dưới 80%, hoặc dự án chậm tiến độ so với mốc thời gian quy định.

Đến nay, hệ thống đã đưa vào phạm vi theo dõi 31 dự án trọng điểm và cấp quyền truy cập cho 487 tài khoản thuộc các đơn vị liên quan. Việc chính thức bàn giao và vận hành hệ thống không chỉ giúp minh bạch hóa dữ liệu mà còn giúp hình thành chu trình điều hành khép kín: từ Cảnh báo đến Chỉ đạo, Thực hiện và Phản hồi kết quả.